Інформаційний центр
0(800) 500-500
У Києві 490-88-88 або 521 з мобільного (для абонентів Vodafone)
068 490 08 88 з мобільного (для абонентів Київстар)

 — з питань
Інтернет-банкінгу для приватних осіб

Для клієнтів малого та середнього бізнесу
0 (800) 505-045

Центр технічної підтримки Райффайзен Бізнес Онлайн та Інтернет-банкінгу для суб'єктів господарювання
0 (800) 505-770У Києві: 495-41-40

Режим роботи: понеділок - п'ятниця (08:00 - 19:00).

Інформаційний центр підтримки бізнес-клієнтів з питань валютного регулювання:
0 (800)500-025 Режим роботи: понеділок – п'ятниця (09:00 – 18:00).

Центр цілодобової підтримки з питань еквайрингу
0 (800) 500-738 У Києві: 495-91-91

Центр із врегулювання простроченої кредитної заборгованості
0 (800) 509-900 У Києві: 496 11 46

Інформування осіб про пов'язаність із банком

Центральний офіс
01011, Україна
м. Київ, вул. Лєскова, 9


Райффайзен Лізинг Аваль

В.Горбачев: «Общая потребность агрорынка в кредитах – от 90 до 250 млрд грн.»// Инвестгазета. — №46, 5-11 декабря 2011 г.

05.12.2011

Виктор Горбачев, заместитель председателя правления Райффайзен Банка Аваль, о потенциале рынка агрокредитования, специфике заемщиков и марже банков

 

— Каковы основные тенденции на украинском рынке агрокредитования сегодня? Какой потенциал данного рынка?

— 2011-й стал одним из самых успешных годов с точки зрения привлечения аграриями банковских кредитов. По данным Минагропрома Украины, на проведение весенней посевной кампании было привлечено около 3,6 млрд. грн. кредитов. Всего же с начала 2011 года аграриями получено кредитов на сумму более 10,6 млрд. грн. Это в 1,6 раза больше, чем в прошлом году. Только Райффайзен Банк Аваль за 9 месяцев текущего года выдал предприятиям АПК более 3,8 млрд. грн. кредитов, что на 55% больше, чем за тот же период 2010-го. Однако общая потребность рынка в кредитах составляет по разным оценкам от 90 млрд. грн. до 250 млрд. грн. Помимо ежегодной потребности в оборотных средствах для посевной и уборочной кампаний (а это около 7-8 млрд. грн.), у рынка есть огромный спрос на инвестиционный ресурс для обновления  основных средств. Урожайность лучших в мире украинских черноземов по многим культурам вдвое ниже, чем в Евросоюзе. Очевидно, что это результат использования устаревших технологий и оборудования. Так что потенциал аграрного рынка огромный. Увеличившийся интерес банков к агросектору вызван тем, что эта отрасль лучше многих других пережила кризис и стала спасательным кругом для всей экономики страны. Практически все банки, развивающие корпоративный бизнес, готовы кредитовать аграриев. Однако этот сегмент имеет свою специфику, и в конкуренции  выиграют банки, которые уже имеют большой опыт финансирования агросектора и сохранили репутацию надежного партнера.

 

— Какую долю составляют агрокредиты в общем кредитном портфеле банка?

— По нашим расчетам, доля действующих агрокредитов банка в последние годы составляет 20-25%. Каждый наш пятый кредит бизнесу адресуется именно аграриям. Мы работаем с этим сегментом комплексно, т.е. поддерживаем и агропроизводителей, и трейдеров, и перерабатывающие предприятия. На 1 октября 2011 года наш портфель кредитов для АПК составлял 5,34 млрд. грн., при этом более 65% кредитов выдано непосредственно агропроизводителям.

 

Бесспорно, кредитование — важнейший аспект сотрудничества банков и аграриев, но долгосрочным лидером на рынке будет тот, кто развивает этот рынок и предлагает  комплексное стратегическое партнерство. К примеру, наш банк вывел на рынок различные партнерские программы, ноу-хау. Это и возможность через сеть партнеров приобрести в кредит на льготных условиях сельхозтехнику, и льготная программа закупки в кредит средств защиты растений, и программа страхования будущего урожая, разработанная нами совместно с Международной финансовой корпорацией и др. Уверены, что будущее именно за таким комплексным подходом к удовлетворению потребностей клиентов. Мы поддерживали агробизнес даже в самые трудные годы и будем прилагать все усилия, чтобы и впредь оставаться лидером в этом сегменте.

 

— Как изменилась работа с агрокомпаниями в посткризисный период ?

— После кризиса на рынке изменились подходы к кредитованию, в том числе и аграриев. Согласитесь, одно дело кредитовать бизнес, когда рынок пребывает в фазе активного роста, и другое — во времена сжатия рынка, когда на нем остаются сильнейшие игроки. Кредитная политика банков стала более консервативной, больше внимания уделяется залогам, анализируются стрессоустойчивость бизнеса и политические риски, прогнозируется развитие. Говорить о каком-то классическом заемщике не совсем правильно. Мы выделяем три основных категории заемщиков: небольшие частные и фермерские хозяйства, которые обрабатывают от нескольких десятков до тысячи гектаров земли; средние агропредприятия, в управлении которых находится до 10 тыс. га; и крупные хозяйства и агрохолдинги, управляющие земельными банками порой до нескольких сотен тысяч гектаров. Наш банк тесно сотрудничает со всеми сегментами агробизнеса.

           

— Насколько выгодно кредитование компаний АПК? Какова маржа по сравнению с другими направлениями кредитования?

— Если хорошо понимать специфику этого бизнеса, его риски, то на нем можно стабильно зарабатывать. Это именно стабильный, но никак не сверхзаработок. В нашем банке мы всегда стараемся удерживать процентную ставку по агрокредитам на 1-2% ниже среднерыночного уровня. Рентабельность сельскохозяйственного бизнеса очень варьируется, но в целом находится в диапазоне от 14 до 20%. Соответственно, если цена кредита существенно превышает рентабельность бизнеса клиентов, то они либо минимизируют сумму кредита, либо берут краткосрочные сезонные кредиты. По нашему мнению, альтернативный путь развития кредитования АПК — государственная поддержка аграриев через систему компенсации процентных ставок.

 

— Каков процент проблемных долгов в портфеле агрокредитов?

— В нашем банке процент проблемных агрокредитов исчисляется однозначным числом, которое существенно ниже, чем средний показатель по всем видам бизнеса. Думаю, что в среднем по банковской системе этот процент выше где-то на уровне 12-15%, что сегодня считается допустимым показателем. Мы убеждены, что в любой проблемной ситуации можно и нужно находить компромисс. Ведь хорошая репутация проверенного партнера — главный капитал любого бизнеса.

Архiв

Для смартфонів

Показники Банку*

на 30 червня 2018 р.
млрд грн
Статутний капітал6,15
Капітал9,29
Активи68,41

* згідно з МСФЗ(неаудована)

Курси валют

Райффайзен Банк Аваль*НБУ*
 куп.прод.**
$27,30027,800
32,00033,150
Руб.0,3700,380

* станом на 07.08.2020 02:02

** у т.ч. застосовуються для погашення валютних кредитів у центрах самообслуговування

 
$27,679300
32,797200
10  Руб.3,771400

* станом на 07.08.2020 02:04

** у т.ч. застосовуються для погашення валютних кредитів у центрах самообслуговування

Курси валют в Raiffeisen Online*
 куп.прод.
$27.32027.780
32.02033.130

* станом на 07.08.2020 02:02

$/€ 0,8440
€/$ 1,1849

Крос-курси НБУ

Корисні посилання